Un CFO à la carte est un professionnel recruté sur une base ponctuelle pour évaluer des des projets spéciaux (lancement, expansion, acquisition, autre) ou sur une base contractuelle pour répondre à des besoins périodiques et réguliers. Le rôle du CFO à la carte est à la fois stratégique et opérationnel. Il exige une compréhension approfondie des finances, de la stratégie d’entreprise et travaille en collaboration avec le service de comptabilité à partir des états financiers et de l’information financière disponibles.

Les services incluent l’analyse financière, les prévisions, les analyses de sensibilité, la gestion de risque (taux de change, taux d’intérêt, levier), la valorisation (projet, entreprise, données), la revue diligente, la gestion de trésorerie, et le développement d’outils financiers adaptés à la réalité spécifique de l’entreprise.

Au début de la démarche, le CFO à la carte rencontre les dirigeants de l’entreprise pour écouter leurs besoins, comprendre leurs attentes ainsi que leurs contraintes. Par la suite, une offre de service sur mesure est proposée.

Un CFO à la carte est une façon abordable d’avoir accès à un professionnel de la finance pour compléter les ressources déjà disponibles à l’interne, libérer du temps à l’équipe de direction et obtenir un avis objectif et indépendant.